 |
قلمرو تحت پوشش |
 |
قلمروی تحت پوشش این پروژه، صنعت پتروشیمی است. بر اساس مفاد مندرج در صورت جلسه مورخه 11/12/1389 هيات مديره شركت ملي صنايع پتروشيمي، حلقههاي زنجيره ارزش صنايع پتروشيمي به شرح زير است:
· واحدهاي بنيادي: واحدهاي بزرگ پتروشيمي كه محصولات آنها از انجام واكنشهاي شيميايي بر روي فراوردههاي پالايشگاهي نفت و گاز بدست ميايد. محصولات آنها اولين حلقه زنجيره ارزش صنعت پتروشيمي به شمار ميروند. به محصولات توليدي اين واحدها محصولات پايه مي گويند.
· واحدهاي مياني: واحدهاي كوچك پتروشيمي كه با استفاده از مواد پايه و با انجام فرايندهاي شيميايي محصولاتي صنعتي و غير قابل استفاده براي خانوار توليد مينمايند. اين واحدها به دلايل اقتصادي در مجاورت واحدهاي پايه استقرار مييابند. به محصولات توليدي اين واحدها محصولات مياني اطلاق ميشود.
· صنايع تكميلي: بخشي از صنايع كوچك و متوسط كه با استفاده از مواد پايه و مياني، محصولاتي قابل استفاده براي خانوارها توليد ميكنند. اين واحدها اغلب در نزديكي بازارهاي مصرف مستقر ميشوند. محصولات حاصل از اين واحدها با نام محصولات نهايي شناخته ميشوند (تدوین سیاستهای توسعه بخشی (میاندستی، پاییندستی و تکمیلی)، اندیشگاه تحلیلگران انرژی فناور، 1390).
با در نظر گرفتن عناصر تعیین قلمرو که در این بخش ارایه شد، میتوان قلمروی پروژه آیندهنگاری صنعت پتروشیمی کشور را بطور کلی بدینگونه جمعبندی نمود:
«قلمروی پروژه عبارت است از صنعت پتروشیمی کشور و نقش آفرینان مهم داخلی و رقبای منتخب این صنعت در منطقه و جهان، شامل کلیه شرکتها، سازمانها و نهادهای دولتی و غیر دولتی ایرانی (و شرکتها و کشورهای منتخب خارجی) فعال در صنعت پتروشیمی، اعم از تابع (زیرمجموعه) شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران یا تأثیرپذیر یا تأثیرگذار مستقیم بر این صنعت (مصرف کننده یا تأمینکننده مستقیم کالا و خدمات راهبردی مرتبط با صنعت پتروشیمی) و همچنین محصولات و خدمات و فعالیتهای آنها از جنبه حوزه ها و فرآیندهای راهبردی داخلی آنها مانند تولید و عملیات، پژوهش و فناوری، تأمین مواد و قطعات و خدمات، منابع انسانی، وضعیت مالی، ساختار و فرآیندها، مدیریت و راهبردها، بازاریابی و فروش، نگهداشت و تعمیرات، برنامهریزی و مدیریت پروژهها و نیز از جنبه محیط راهبردی خرد (تأمینکنندگان، مشتریان، رقبای موجود و نوظهور، محصولات جایگزین) و کلان (محیط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، مقرراتی، زیست محیطی)».
طرح آیندهنگاری صنعت پتروشیمی کشور در نظر دارد با حمایت مدیران ارشد شرکت ملی صنایع پتروشیمی و نیز بهرهمندی از مشارکت خبرگان دانشگاهی، صنعتی و سیاستگذار، هدف سنجش مطلوبیت و امکانپذیری تحقق چشمانداز صنعت پتروشیمی کشور را با توجه به تغییرات محیطی ملی، منطقهای و جهانی در افق آيندههای باورپذیر تا سال 1404، محقق نموده و در این راستا راهبردها و سیاستهای پابرجا و انعطافپذیر و نیز فروض باربر و شکستپذیر را در سیاستگذاریهای صنعت پتروشیمی کشور شناسایی نماید تا بدین ترتیب سیاستگذاران و سازمانهای دولتی بخش پتروشیمی کشور، مراکز تحقیق و توسعه و پژوهشگران بخش پتروشیمی کشور، بنگاههای صنعتی فعال در زنجیره پاییندستی بخش پتروشیمی و همچنین صنایع بالادست پتروشیمی، بنگاههای تجاری و بازرگانی فعال در بخش پتروشیمی، سرمایهگذاران بخش پتروشیمی، واحدهای پتروشیمی در کشور، وزارت نفت و سایر شرکتهای ملی سهگانه، صنایع و تولیدکنندگان پشتیبان، شرکتهای پیمانکاری و مدیریت پروژه، انجمنها و سازمانهای غیردولتی مرتبط با پتروشیمی، سیاستگذاران سازمانهای دولتی عمومی صنعتی در کشور، دانشگاهها و مراکز آموزشی، مخاطبان عام، رسانهها، اتحادیههای تجاری و صنفی، اتاقهای بازرگانی و صنعت و معدن، و ... به عنوان ذینفعان طرح آیندهنگاری صنعت پتروشیمی کشور از نتایج محصولی و فرآیندی طرح بهرهمند گردند و در راستای اعمال و پیادهسازی راهبردهای پیشنهادی، بین مجموعه ذینفعان همرایی ایجاد نماید. در سازماندهی انجام این طرح، خبرگان مختلف در قالب کارگروههایی همچون کمیته راهبری، پانلهای خبرگان و... مشارکت خواهند داشت و روشهای آیندهنگاری مختلفی همچون سناریونگاری، آزمون پابرجایی، برنامهریزی فرضپایه و ... به کمک آنها اجرا خواهند شد.
|
|
|